UnternehmerKontinuität 360°
Unternehmen sichern, Familie schützen, Nachfolge gestalten.
Strategische Vorsorge- und Kontinuitätsberatung für Unternehmerfamilien
Sie haben über Jahre oder Jahrzehnte ein Unternehmen aufgebaut.
Sie tragen Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden, Familie und Vermögen.
Doch die eine Frage stellen sich die wenigsten Unternehmer rechtzeitig:
Was passiert, wenn das Leben anders verläuft als geplant?
Nicht Marktveränderungen gefährden die Zukunft vieler Unternehmen.
Es sind häufig die persönlichen Lebensereignisse der Unternehmer selbst.
Scheidung, Krankheit, Arbeitsunfähigkeit, Tod, Ruhestand, Erbschaft.
Diese sechs Lebensereignisse entscheiden oft darüber, ob ein Unternehmen handlungsfähig bleibt, Vermögen erhalten wird und Familienfrieden bestehen bleibt.
Genau hier setzt UnternehmerKontinuität 360° an.
Wir entwickeln gemeinsam Strategien, damit Unternehmen, Familie und Vermögen auch in kritischen Situationen geordnet, handlungsfähig und zukunftssicher bleiben.
Ihr Nutzen
- Risiken sichtbar machen
- Vorsorgelücken erkennen
- Nachfolge rechtzeitig planen
- Vermögen generationsübergreifend sichern
- Familienkonflikte vermeiden
- Handlungsfähigkeit bewahren.
Die sechs Lebensereignisse, die jedes Lebenswerk beeinflussen
1. Scheidung
Wenn private Veränderungen unternehmerische Folgen haben.
Für viele Unternehmer stellt das eigene Unternehmen den größten Vermögenswert dar. Dennoch sind die Auswir-kungen einer möglichen Trennung oder Scheidung häufig kaum geregelt.
Mögliche Risiken:
- Zugewinnausgleich belastet die Liquidität
- Unternehmeranteile werden zum Konflikt-punkt
- Nachfolgelösungen geraten ins Wanken
- Investitonsspielräume werden eingeschränkt
Die entscheidende Frage lautet:
ist Ihr Lebenswerk auch im privaten Krisenfall geschützt?
2. Krankheit
Wer entscheidet, wenn Sie nicht entscheiden können?
Ein Unfall oder eine schwere Erkrankung kann jederzeit eintreten.
Bereits wenige Tage Ausfall können erhebliche Auswirkungen haben.
- Wer unterschreibt wichtige Verträge?
- Wer spricht mit Banken?
- Wer informiert Kunden?
- Wer trifft operative Entscheidungen?
Fehlende Vollmachten und Vertretungsregelungen gehören zu den größten Risiken mittelständischer Unternehmen.
3. Arbeits-unfähigkeit
Wenn der Unternehmer langfristig ausfüllt.
Viele Unternehmen hängen stark von einer Person ab.
Fällt diese Person länger aus, entstehen oft erhebliche finanzielle und organisato-rische Herausforderungen.
- Bleibt die Familie finanziell abgesichert?
- Kann das Unternehmen weitergeführt werden?
- Gibt es eine zweite Führungsebene?
- Wer trägt Verantwor-tung?
Wir analysieren die Auswir-kungen auf Unternehmer, Familie und Unternehmen als Gesamtsystem.
4. Tod
Wenn plötzlich alles neu geregelt werden muss.
Der unerwartete Tod eines Unternehmers zählt zu den kritischsten Situationen für jedes Unternehmen.
Binnen weniger Tage stellen sich Fragen von existenzieller Bedeutung:
- Wer übernimmt die Geschäftsführung?
- Wer erhält Gesell-schaftsanteile?
- Sind Ehepartner und Kinder abgesichert?
- Entstehen Konflikte zwischen Erben und Mitgesellschaftern?
Eine fehlende oder veraltete Planung kann Unternehmens-werte und Familienfrieden gefährden.
5. Ruhestand
Aus dem Lebenswerk ein sicheres Einkommen machen.
Viele Unternehmer investie-ren Jahrzehnte in den Aufbau Ihres Vermögens.
Doch nur wenige planen ebenso konsequent dessen Nutzung.
Wichtige Fragen sind:
- Wann ist finanzielle Un-abhängigkeit erreicht?
- Reicht das vorhandene Vermögen?
- Verkauf oder Familien-nachfolge?
- Wie wird die nächste Lebensphase finanziert?
Ein erfolgreicher Ruhestand beginnt Jahre vor dem letzten Arbeitstag.
6. Erbschaft
Vermögen weitergeben statt Probleme hinterlassen.
Vermögensübertragung betrifft weit mehr als Steuern.
Es geht um Verantwortung, Gerechtigtkeit und den Zusammenhalt der Familie.
Ohne Planung entstehen häufig:
- Pflichtteilskonflikte
- Liquiditätsprobleme
- familiäre Spannungen
- steuerliche Belastungen
- ungeklärte Eigentumsfragen
Unser Ziel ist eine geordnete Vermögensübertragung über Generationen hinweg.
Warum UnternehmerKontinuität 360°?
Die meisten Berater betrachten Teilbereiche.
Wir betrachten das Ganze.
Während Steuerberater, Anwälte, Banken und Finanzdienstleister häufig einzelne Fragestellungen begleiten, entsteht das größte Risiko meist an den Schnittstellen.
Deshalb analyieren wir immer vier Perspektiven gleichzeitig, denn erst aus dem Zusammenspiel dieser Bereiche entsteht eine tragfähige Strategie:
Unternehmen
- Fortbestand
- Führung
- Eigentum
- Liquidität
Familie
- Absicherung
- Verantwortung
- Zusammenhalt
- Nachfolge
Unternehmer
- Einkommen
- Versorgung
- Entscheidungsfähigkeit
- persönliche Ziele
Vermögen
- Werterhalt
- Struktur
- Generationenübergang
- Ruhestandsfähigkeit
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